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2kol2迈克尔波特值得换吗
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波特五力模型在本科哪本教材中
波特五力模型在本科公司风险与战略这本教材中。波特的五力模型相关知识在公司风险与战略一书的第二章。波特五力模型是迈克尔波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出。
什么是波特五力模型
波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析。波特五力模型用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力“分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。通常，这种分析法也可用于创业能力分析，以揭示本企业在本产业或行业中具有何种盈利空间。关于五力分析模型的实践运用一直存在许多争论。较为一致的看法是：该模型更多是一种理论思考工具，而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的：1、制定战略者需要了解整个行业的信息，显然现实中是难于做到的。2、同行业之间只有竞争关系，没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合作关系，不一定是你死我活的竞争关系。3、行业的规模是固定的，因此，只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场。同时，市场可以通过不断的开发和创新来增大容量。
迈克尔波特教授把竞争战略划分为（ ）等类型
【答案】：A、D、E按照哈佛大学著名的战略专家迈克尔 波特教授的划分方法。竞争战略通常划分为总成本领先战略、差别化战略以及市场集中战略三种类型。
美国人迈克尔波特提出的一种分析模型是（ ）
【答案】：B竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1 980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。
迈克尔波特的五力模型中最明显的竞争状态是
迈克尔波特的五力模型中最明显的竞争状态是行业内竞争者现在的竞争能力。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度与许多因素有关。
迈克尔波特提出的企业基本战略有
迈克尔波特提出的企业基本战略有以下三种：1、成本领先战略：企业通过提高生产效率、降低成本、优化供应链等手段，降低产品或服务的成本，以低价位占领市场，从而获得较大的市场份额和利润。2、差异化战略：企业通过独特的产品设计、技术创新、品牌营销等手段，使得其产品或服务与竞争对手的产品或服务有所区别，从而能够吸引消费者并获得更高的市场价值和溢价利润。3、集中战略：企业通过集中资源、精力和专业知识，专注于某一个或几个细分市场，以在该领域成为行业领导者，从而实现高利润和高市场份额。
迈克尔波特的五力模型是用来分析行业的什么
迈克尔波特的五力模型是用来分析行业的竞争状态。五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
